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二次創業期(2010年以后)

未來我們要實現“個性化”與“智能制造”的大融合,今后虎彩不只是做印刷,還要做服務,服務比印刷更重要。

2011年4月—虎彩與惠普簽約,正式宣布進軍數字印刷領域
2012年5月—二次創業戰略宣導會在東莞召開,虎彩創始人明確提出“讓印刷走進千家萬戶”戰略構想,虎彩要從客戶思維轉向價值思維,從硬財富轉向軟財富,從金字塔結構轉向網狀結構的“三個轉變”
2012年—廣東虎彩影像有限公司改組成立
2013年3月—北京虎彩文化傳播有限公司成立
2013年9月—廣州虎彩網絡科技有限公司成立
2014年2月—虎彩印藝股份有限公司正式揭牌成立
2015年11月—虎彩印藝正式掛牌新三板(股票代碼:834295)

多元發展期(2000年-2010年)

世界唯一不變的就是變化。如何做大、做長、做強,虎彩開始拓展印刷上下游業務,也轉向了新的領域,這一時期,虎彩面臨的最大問題是合資企業的管理與融合。

2001年—在香港組建虎彩印刷國際有限公司
2003年—青?;⒉視∷⒂邢薰駒誶嗪N髂閃?br /> 2003年2月—占地面積達6萬平方米的虎門陳村印刷工業園正式投產運營
2003年7月—紹興虎彩激光材料科技有限公司成立
2007年9月—北京京華虎彩印刷有限公司成立


快速成長期(1993年-1999年)

在這段時期,虎彩作為民營企業的機制優勢和速度優勢得到了充分顯現和發揮,機制靈活與高效率是這一階段虎彩制勝的關鍵。

1995年—創立山東泰山恒泰印刷有限公司(山東虎彩泰山印刷有限公司)
1996年—創立東莞七彩賀卡文具有限公司
1998年—虎彩通過(DNV)ISO9002—1994國際質量認證

創業期(1988-1993年)

虎彩的創始期主要問題是進入哪個行業,我們做什么?這個時候,創始人決定著企業的起點和方向, 此時虎彩的創始人選擇了他最熟悉、資源最豐富的領域——印刷。

1989年虎門彩色印刷廠成立;

1990年虎彩拿到云南昭通卷煙廠的業務,正式開始煙包印刷;

1992年在印刷業率先成立設計部。

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